近日，山东国惠直属企业国泰实业举办第十二期“国泰实业讲堂”，结合国内知名建筑设计案例，讲解了建筑设计形式美法则、建筑设计的选址与格局等知识。今年以来，国泰实业聚焦产业园建设运营主业，把能力培训和素质提升全面融入业务工作，将“国泰实业讲堂”打造成增强团队能力素质的有效平台，为员工成长成才“铺路架桥”，为企业转型发展“保驾护航”。

针对企业迫切需要进行业务转型的实际，国泰实业班子成员按照岗位职责和分管业务，结合REITs基本模式、ChatGPT畅想、财务报表分析、商业运营解读等转型发展亟需的知识要点，把自身对企业运营管理的理解和各自专长以深入浅出的形式进行分享交流，帮助职工工进一步了解掌握业务前沿发展新动态，为转型发展提供了有效借鉴。各部门干部职工也走上讲台讲授专业知识，畅谈对转型发展的意见建议。针对公司项目线长、面广、人员分散等特点，把培训教育课堂“搬”到项目前沿，到项目和基层支部主动“送课上门”，使“流动课堂”成为日常培训交流、现场教学答疑的又一阵地。

        下一步，国泰实业将持续完善人才培训体系，系统优化课程设计，大力营造浓厚学习氛围，加快学习型组织建设，努力让“国泰实业讲堂”成为增强业务能力、激发创造活力的“职工学校”，为企业转型发展提供人才保障